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殡葬业已经加入了“互联网”,但不能颠覆整个行业。

  殡葬业已经加入了“互联网”,但不能颠覆整个行业。


  平时做殡仪的话,读者会觉得倒霉。所以,只有在清明节前夕谈论葬礼才“刚刚好”。去年文章《如果殡葬业也加入互联网+》火贴吧、微博、朋友、读过这篇文章的人都记得为脑洞大开的作者改的广告词“滴滴,就是发人”、“清理Cual(QR)代码,免费化妆的机会”,无法闭嘴。但是,作为创业编辑的我正在回到殡仪业已经加入“文章”的题目。(威廉莎士比亚,温斯顿,创业,创业,创业,创业,创业)。


  与美国文化不同,孝道是所有中国子女应承担的责任和义务,父母的事后也由子女全权负责。面子好的中国人,父母生前不一定要尽孝,父母死后一定要让葬礼发光,展现自己的“孝心”。与此同时,殡葬商人利用“故人大”、“孝心不打折”掠夺着火亲戚的人,随着时间的推移,殡葬业似乎已经成为有暴利的垄断行业。


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  上一篇文章《只有死一次才知道服务好不好,殡葬 O2O  能否颠覆暴利产业》中介绍的美国入住著名种子孵化器Y公司的Willing是加入“互联网”的殡葬产品,旨在为顾客提供免费的遗嘱签署和死后殡葬计划服务,美国 200亿美元的葬礼。它的产品理念是“生前精心策划葬礼,事后不麻烦后辈后代”。发生的费用也由顾客承担。具有西方独有的契约文化。


  但是,加入“互联网”后暴力垄断的中国葬礼能改善吗?


  破冰之路遥遥无期,先活下来,再制定计划


  葬礼是这样一个具有烟雾属性的行业,如果不是家族企业,谁来做?因此,殡葬业在中国成为一个封闭而神秘的行业。殡葬业不以政府价格、政府管理、营利为目的,但垄断的墓地开发资源是


  一些殡葬管理者和领导人开辟了做死者事业的通道,信息不对称导致了天价墓地的产生。生者在为死者花钱时总是慷慨大方,消耗着数万元丧葬服务,包括火葬费、遗体接收运费等。此外,黄牛党趁机捞了一笔,死者可以急于“死不了”。(莎士比亚)。


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  因此,加入“互联网”的殡葬人员需要解决价格不透明、付费混乱、殡葬从业人员稀缺、分散的疼痛。没有上线就获得了200 万天使投资的恩雪天使挂了O2O电商,将产品定位为“中国殡葬领域最权威的信息和交易平台”,服务殡葬领域众多商家和众多殡葬领域客户。上线一年后关闭。原因除了政府规制外,还有三个。1.公司从柳州相对落后的城市开始,用户消费习惯不适应1:30的互联网思维。2.线下商家已经形成了自己的用户群体,用户很容易认可。3.恩雪天使队缺乏殡葬前辈指导,进入殡葬行业存在圈层障碍,找不到合适的推广路径。


  在成都上建立的产品的“存在”基于O2O  B2B2C模式,在降低服务成本和标准化服务两个方向切入。在b团,整合和改造分散在线下的企划公司、礼仪公司、入英公司等人才资源。c端通过微信服务平台以透明的价格提供葬礼相关服务。同时准备阳光大厅,直接为用户提供现代殡葬礼仪的全过程规划、设计、执行,还包括绿色墓地的树木卖场、花坛卖场、草坪卖场、首长、海葬等生态场及艺术卖场。但这只是存在的初步想法,今后要实践以证明是否可行。


  真正的基金创始人徐小平投资150万美元的“彼岸”,是指按照真正的合伙人王强的建议,将“落叶”变成“彼岸”,夺回佛教这个“生死境界”通过互联网定价,让对面可以提供的产品和服务消费透明,对整个行业产生了巨大的影响,引起了传统店铺的排挤,随着互联网浏览,很多人都在骂。(威廉莎士比亚,温斯顿,网络名言)。媒体报道说,对面三个月来收支平衡,但这项事业并不容易做。


  2015年3月21日上海网上公示的“日共网”是国内首个后生一站式服务平台,平台功能主要包括网上家谱库、捐赠机构、网上祭祀、丧葬用品销售、全国墓地网上销售、资源搜索、线下入关社服务、临终关怀等,但作为平台,(大卫亚设)。好像是受到了Willing的启发。【0x4e31】旗下门店服务平台“爱佑汇”和【0x4e33】生命合作“生前合同”出台。也就是说,给本人买保险,去世后爱佑汇可以全权代理葬礼,“私生药”似乎很有先见之明,但在中国人们眼里,“前日如何照顾后事”的观念根深蒂固。只有那些不想孝顺的人才会说服父母买。


  纵观这五种产品,不难发现殡葬业所涉及的产品深度不同,面临传统店排除、产品推广困难、市长/市场前景不明等诸多问题。但是,这些节目试图垄断水暴力的葬礼业值得称赞和称赞。因此,不管最终结果如何,都要研究和参考恩雪天使的失败经验,然后先生存下来,制定计划。


  不能推翻产业,但至少可以动摇基础


  毫无疑问,殡葬业在我国是朝阳产业。每年有近1000万人死亡,死亡率也以每年7的速度增长。伴随着严重的老龄化问题,殡葬产业自然呈现出增长趋势。据统计,2015年我国60岁以上老人已超过2亿,老龄化人口增长率为16.5%。民政部下属中国殡葬协会预测,到2014年,我国殡葬消费将达到6000亿韩元,到2023年达到万亿韩元。


  从上面的数据来看,殡葬业可以说是一片蔚蓝的海洋。但是,如果让传统殡仪行业吃这块肥肉,本来垄断暴利的行业必然会进一步垄断暴利。因此,透明公开的工具“互联网”必须千方百计进入殡葬行业,这可以说是为广大消费者准备的福安。(威廉莎士比亚,《互联网》,《互联网》,《互联网》,《互联网》,《互联网》)为此,我想出了以下几种互联网形式的丧葬产品,供大家参考。


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  殡葬信业垂直媒体。殡葬行业垄断暴利的关键是信息不对称。因为国家对殡葬服务业的管理方法和收费标准很少引起普通人的注意,只有殡葬从业者知道信息。不计较丧葬服务价格的子女很容易被丧葬从业者要求“丧葬价格”。如果有殡葬媒体,国家的殡葬信息管理规定、殡葬行业最新信息、殡葬新产品、殡葬习俗、殡葬排行榜等,将通过文字、音频、视频等方式,从文化体验角度指导用户理解和接受殡葬。


  殡葬从业人员培训。说实话,以目前中国人的观念,在殡葬行业进行培训的人不会报名上课。但是随着人们观念的逐渐开放,殡葬从业者被完全接受后,在严峻的就业形势下,参加殡葬就业培训的人确实不是少数。毕竟殡葬从业者的工资比一般职业高得多。当然,殡葬从业人员培训包括殡葬产品制作、美容师、礼仪师、入关师等。风水* *。首先,风水不是迷信。墓地风水关乎几代人的命运。我不相信。在我看来,墓地风水直接影响到棺材能否在地下保存更长的时间。棺材葬在潮湿的墓地里,三年后仍然存在吗?但是在骨灰盒时代,风水* *被保存下来,成为葬礼习俗。风水* *是殡葬业比较重视的领域,而风水* *的一次参赛费用则高达数百~数千。因此,通过互联网做风水* *的事业是不可取的。


  殡葬新产品,开发新服务。遵守传统的殡葬产品和服务是没错的,但思想超前的消费者总是想看到新鲜感,所以要开发殡葬新产品和新服务。DIA骨灰盒和树木卖场、寺庙就是例子。


  殡葬师。到目前为止,在国内网络葬礼项目中做得最多的是殡葬师。不用在这里说,你会发现殡仪包括殡仪产品和殡仪服务。这是件强壮的事。(威廉莎士比亚、殡葬师、葬礼、葬礼、葬礼、葬礼、葬礼、葬礼、葬礼)但是要做好电商,产业链透明,产品特色化是关键。


  祭祀扫墓。本来不想写这一段,但仍有一些人在做。这里的祭祀扫墓不是帮助子女向父母祭祀扫墓,而是帮助清明、忌日等时间回不去的人祭祀扫墓。也就是说,为别人做“孝子”。显然这不符合惯例,但有市长/市场需求,如果有人尝试,可以在网上组织这些孝子。


  也就是说,葬礼作为一个特殊的传统产业,有着悠久的历史,涉及民俗、文化、伦理等多个方面,接受新的互联网葬礼的过程还需要一个。另一方面,与外国人相比,中国人的死亡危机意识不强。通常是“人死后才购买丧葬服务”,而互联网丧葬服务不如家附近的丧葬服务快。这也是为什么网络葬礼不能代替传统葬礼的原因。也就是说,互联网不能颠覆整个殡葬业。


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